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百盛持續關店退守 多元化發展謀轉型
時間:2019-02-23 17:27:06 點擊: 520次
 

(來源:億邦動力)

      2月23日消息,隨著實體經濟的遇冷,百盛百貨近年來逐步進入了下行軌道,不得不關店止損,轉型多元化零售業態以尋求新的盈利點。

      日前,百盛商業集團有限公司(以下簡稱“百盛集團”)發布2018年全年業績公告。報告顯示,該集團在2018年全年期間經營收益總額實現收入48.47億元,較去年同比增長3.6%;經營利潤為1.69億元,同比上漲103.1%;歸屬母公司權益持有人凈虧損為0.79億元;同店銷售下降2.4%;銷售所得款項總額實現151.95億元,較去年同比下降4.8%。

對于經營收益總額的增長,百盛集團表示,主要得益于2018年該集團從傳統百貨店向多元化零售業態轉型后,化妝品與配飾類銷售強勁。而對于同店銷售的下降,百盛集團則表示是因為門店數量在減少。

      事實上,盡管百盛集團在不斷嘗試向多元化零售業態轉型,但仍未止住關店收縮的步伐。近日,據《上游新聞》報道,考慮到重慶當地物業的客觀環境已經不再滿足百盛未來門店的發展方向,百盛再三考量,計劃于2019年3月31日營業結束后關閉其在重慶區域僅剩的重慶南坪店。

      另據《電商報》梳理資料發現,2012-2015年間,百盛關閉了位于上海、貴陽、石家莊、濟南、天津等地的10家門店;2016年全年,百盛百貨一口氣關掉了重慶百盛大坪店、西安百盛東大街店、重慶萬象城店、南昌百盛恒荗店、北京百盛太陽宮店、合肥新地百盛天鵝湖店6家店面;2017年5月,百盛百貨鄭州唯一門店關閉;2018年,西安西大街時代百盛發布停業公告稱,將于12月31日終止該店經營。

      而頻頻關店也反映出百勝集團正面臨轉型陣痛,據《電商報》了解,自2014年起百盛百貨就進入了轉型期,首先對內部架構做了調整,將化妝品、餐飲、超市等核心事業部單獨發展,各板塊既可以在百盛百貨店內經營,也可在百盛生態外自主經營。業務形態上,百盛開始從單一的百貨公司,向同時擁有百貨、精品超市、餐飲、美妝店、城市奧萊等多元化業態的方向發展,嘗試往“時尚生活概念零售商”轉型。

     2015年年底,與韓國依戀集團合作在上海開設百盛優客城市廣場;2016年6月,在青島開設金獅廣場,首次嘗試購物中心業態;同年9月,在上海協信星光廣場開出其首家獨立超市——百盛精品超市,10月,百盛從臺灣引入了烘焙品牌“Hogan Bakery”(哈肯鋪),并在上海新天地開出了獨立于百盛系統的店鋪。

     然而轉型并非易事,從往年公布的財報來看,百盛凈利潤依舊處于起伏不定的狀態。2012年到2015年凈利潤連年下降,2015年凈利潤甚至一度虧損1.86億元;2016年通過出售其全資中國附屬公司的全部股權及相關股東債權的方式實現凈利潤1.47億元,扭虧為盈;2017年的經營情況并未有所好轉,該年度凈利潤再度虧損1.36億元。

     不過,從2018年的業績表現可以看出,百勝集團正在慢慢好轉,如上所述,這主要得益于化妝品與配飾類的亮眼表現。此外,報告顯示,化妝品與配飾類別占商品銷售總額約48.0%,時裝與服裝類別占約43.3%,家居用品與電器類別占約3.0%,余下約5.7%則是由食品與鮮貨類別所貢獻。

     由此可見,化妝品與配飾類別正在取代時裝和服裝類別成為百勝集團商品銷售結構中的最大貢獻來源,但該類別的電商滲透率正在逐年提高,與這些線上平臺競爭并無明顯優勢。百勝集團的轉型之路,仍是道阻且長。

 

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